從2014年起，網絡大電影這個詞逐漸進入人們的眼球，當時滿地都是(shì)幾十萬制作成本博得百萬票(piào)房的故事，考拉娛樂便是(shì)在那個網生内容的蠻荒時代入的局。
在接受36氪采訪時，考拉娛樂創始人錢偉坦言借過去(qù)的勢他們賺到了不少錢，“我們有個片子8萬成本，最後回收了一百多萬的票(piào)房。”在過去(qù)的兩年間，他們平均一年能做20多部大電影，在各大視頻(pín)網站上收益排名Top10中，你很容易就能發現(xiàn)考拉出品的好幾部片子，也給他們積累了很多渠道資源。
但(dàn)當時間跨入今年後，網絡大電影市場開始洗牌，去(qù)年整個市場上600多部片子突然激增到2000部以上，四兩撥千斤的時代已經過去(qù)了，你會發現(xiàn)排名靠前的網大制作成本基本都在百萬以上，已經達到了二三線(xiàn)院線(xiàn)水平。
近期推出的黃金賭城系列
市場紅利期過去(qù)後，考拉娛樂在今年就開始了他們新的布局：瞄準女性市場，做精品網生内容。“這個其實是(shì)之前就規劃好的，洗牌是(shì)肯定的。”錢偉說今年他們上半年基本沒有怎麽發片子，都在爲今後的“慢(màn)”内容做準備。
考拉娛樂首先改變的是(shì)IP孵化方式，他們組建了一支漫畫團隊，定位是(shì)連載時間在三年以上的長篇大世界觀作品，當這些作品經過市場驗證後，逐步推出相(xiàng)應的網絡劇、大電影等衍生内容。
其上半年驗證這個模式的作品《極品修真少年》目前連載52話(huà)就超過3.5億人氣，同名大電影也已經開拍，“根粉絲對于這種做法反饋非常良好。”錢偉說未來自家頭部的女性向作品都會以這種模式推出，做IP放(fàng)大，然後去(qù)做遊戲等方面的衍生，他們也已經跟一些遊戲、影視公司達成了合作。
在開始規劃長線(xiàn)IP的同時，考拉娛樂還在構建自己的渠道，“跟當年手遊潮一樣，開始洗牌後渠道會越來越強勢，CP的話(huà)語權會下降。”錢偉說這也是(shì)在爲未來做打算，不讓自己完全受制于平台，現(xiàn)在考拉的做法是(shì)做女性向的PGC直播内容。
目前他們已經接入微信小程序，自主開發了一個PGC直播頻(pín)道，跟一些女性向大号聯合推出定制的直播内容，滿足這些大号圖文内容向視頻(pín)内容升級需求同時積攢垂直領域的流量，爲今後自家女性向的漫畫、網生内容做準備。現(xiàn)在這個頻(pín)道仍在測試中，隻在每晚8點進行直播，平均在線(xiàn)人數在幾千左右。
“合作過的公衆号反饋都還OK，未來希望把它變成一個全天直播的女性頻(pín)道。”錢偉表示這個平台并不需要很大，目的是(shì)形成IP孵化、渠道推廣、變現(xiàn)的内部循環。當然，構建自家渠道并不意味着考拉要放(fàng)棄平台渠道，接下來他們出品的幾部作品都跟平台有深度的合作。
在确定新的内容孵化和渠道推廣模式後，錢偉表示他們在核心的網生内容生産上也完成了升級，現(xiàn)在考拉在制作上也采用了編劇和制片人核心制，過去(qù)推出的大量作品其實是(shì)在做人才篩選，“比如不能适應這種模式的導演被我們淘汰掉了。”錢偉說在合作的幾十位導演中，他們隻留下了兩位。
未來考拉娛樂會以每年10部左右網絡大電影的節奏推進，一部分是(shì)以漫畫爲源頭的女性向慢(màn)内容，做長線(xiàn)的IP變現(xiàn)，另一部分則爲保證考拉品牌活躍度以及創造流水的市場向内容。
團隊方面，錢偉是(shì)投資人出身，曾擔任創東方投資總監，環宇互動傳媒創始人。負責公司整體布局和影視原創内容的規劃，在漫畫和直播方面則有另外兩位合夥人負責，漫畫合夥人付韬曾擔任西山居遊戲制作人。
此前他們已經獲得由合一資本和創東方投資的數千萬A輪融資，目前正在準備A+輪。